Outsourcing af jeres web- og app-udvikling

Står du og mangler digitale kompetencer i dit team men har ikke tilstrækkeligt med opgaver til at kunne fastansætte en medarbejder?

Synes du at eksterne leverandører af IT-services er dyre?

Vil du gerne spare penge på dine digitale opgaver og samtidig undgå “tomgang” hos medarbejdere?

Hvis du kan svare ja til et eller flere af ovenstående spørgsmål, så er det måske værd at overveje outsourcing som en løsning.

Hvorfor outsourcing af din IT-udvikling?

Der er flere fordele ved at outsource og her lister vi de 3 som vi ser som de væsentligste – de 3 K’er:

1. Kroner

Det kommer nok ikke som en overraskelse at prisen hører til blandt argumenterne for at outsource.

Ved at benytte udviklere og andre specialister fra det vi i Danmark vil kalde ‘lavtløns-lande’, så vil du selvfølgelig opleve at skulle betale en helt anden timepris end hvad en tilsvarende dansk udvikler vil skulle have.

Afhængig af opgaven og hvilke kompetencer der er behov, f.eks. app-udvikling, for vil du typisk kunne spare mellem 20-40% på timeprisen sammenlignet med en tilsvarende dansk udvikler.

2. Kompetencer

Det kan være svært selv at have alle de nødvendige kompetencer i huset. Måske er der ikke opgaver nok til at kunne forsvare at have en fastansat medarbejder på et specifik område og brug af eksterne konsulenter eller leverandører kan være forbundet med høje omkostninger.

Ved at outsource kan du finde specialister indenfor mange områder til en meget konkurrencedygtig pris.

3. Kapacitet

Selvom man selv har kompetencer i sit team kan kapacitet alligevel være en udfordring; enten har du for meget eller også har du for lidt af den 🙂

Du har for meget kapacitet:

Typisk vil man selv i etablerede teams hos større IT-virksomheder ikke være i stand til at udnytte sin kapacitet 100%. Det kan der være flere grunde til.

Til de mere banale grunde hører at vi ganske enkelt ikke arbejder 100%. Vi skal holde pause, holde møde, er syge osv. Det betyder at en fastansat medarbejder reelt set måske kun er effektiv 80% af tiden.

Derudover kan situationen være den at du ganske enkelt ikke har tilstrækkeligt med opgaver til at fylde hele året op. Dermed opstår der “tomgang” som ikke kan faktureres men som blot er en dum omkostning for virksomheden.

Med outsourcing betaler du kun for de timer du har behov for. Når opgaven er løst, så stopper dine udgifter også.

Du har for lidt kapacitet:

Har i et midlertidigt projekt eller generel spidsbelastning står du måske med for lidt kapacitet.

Du har brug for kapaciteten nu og her og kan dels ikke vente på at ansætte en og dels så er det ikke sikkert du vil have arbejde til en fastansat efter i er tilbage på normalt niveau.

Med outsourcing kan du nemt skalere dit team op og ned og undgår at der opstår flaskehalse som går ud over dine kunder. Afhængig af opgaven kan vi allokere et nyt medlem til dit team i løbet af få dage.